Cómo los grandes líderes toman decisiones difíciles y estratégicas
Tomar decisiones difíciles es parte inevitable del liderazgo. Pero cuando sos emprendedor o fundador, esas decisiones muchas veces no solo afectan tu negocio, sino también a tu equipo, tu entorno y hasta tu vida personal.
En Jutzpá Podcast, entrevistamos a personas que pasaron por momentos clave, donde tomar una decisión era jugársela. Donde no había garantías, pero sí había algo que no podía faltar: valentía y visión estratégica.
¿Cómo enfrentan estos líderes lo desconocido? ¿Qué hacen cuando no hay una respuesta obvia? Acá te compartimos las claves que más se repiten en sus historias.
1. No esperan tener certeza total
Los grandes líderes entienden que esperar tener toda la información perfecta es una trampa. En el mundo emprendedor, muchas decisiones se toman con datos incompletos, intuición y experiencia acumulada.
Daniel Canu, por ejemplo, tuvo que decidir si seguir o no con Miksa tras una traición interna. No tenía un manual, tenía que confiar en su lectura del contexto, su ética y su visión de largo plazo.
2. Evalúan consecuencias, no solo opciones
Tomar una buena decisión no es elegir la opción más cómoda, sino la que mejor se alinea con la visión y los valores del proyecto.
Los líderes estratégicos no preguntan solo “¿qué puedo hacer ahora?”, sino:
“¿Qué impacto va a tener esto en 6 meses? ¿En 2 años? ¿En la cultura de mi empresa?”
Ese pensamiento a largo plazo es lo que distingue a quienes solo reaccionan de quienes conducen.
3. Se apoyan en gente de confianza
Una característica clave de los grandes líderes es que no deciden solos. Saben con quién hablar, a quién escuchar, y en qué momento soltar el ego para recibir una opinión distinta.
Gustavo Dacal lo contaba en su entrevista: muchas veces delegó decisiones en su equipo o en sus hijos, sabiendo que el liderazgo también es saber cuándo no ser el centro.
4. Están dispuestos a asumir el costo
Toda decisión difícil tiene un precio: emocional, financiero, estratégico. Lo importante es asumirlo conscientemente.
Oscar Aloise, por ejemplo, habló de su escisión con exsocios y cómo tuvo que priorizar su visión de negocio a largo plazo, aún sabiendo que implicaba separarse de personas cercanas.
Ser líder es también hacerse cargo de las consecuencias de las decisiones que uno toma, incluso si duelen.
5. No postergan lo inevitable
Hay decisiones que se sienten como bombas. Sabés que van a explotar tarde o temprano. Y aún así, muchos líderes las postergan.
Los que realmente marcan la diferencia son los que eligen enfrentar antes de que sea demasiado tarde. Porque saben que el costo de la demora puede ser mucho peor que el de la acción.
6. Mantienen la calma en el caos
Quizás una de las cosas más admirables que vimos en los líderes de Jutzpá es su capacidad para decidir en momentos de crisis, sin dejarse arrastrar por el pánico.
La serenidad, incluso en la incertidumbre, es una habilidad que se entrena. Se trata de tener la mente clara, el foco alineado y no perder la perspectiva.
7. Nunca olvidan el propósito
En los momentos difíciles, cuando todo parece gris, la única brújula real es el propósito.
¿Qué estamos construyendo? ¿Para quién? ¿Por qué vale la pena atravesar este momento?
Las decisiones más duras suelen encontrar su sentido cuando están conectadas con algo más grande que uno mismo. Eso es lo que permite tomar riesgos con integridad.
En Jutzpá Podcast lo vemos todo el tiempo: liderar no es evitar decisiones difíciles. Es abrazarlas. Y hacerlo con responsabilidad, inteligencia emocional y compromiso con lo que uno quiere dejar en el mundo.
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En Jutzpá Podcast, te traemos historias de aquellos que decidieron romper las reglas del juego, desafiar lo establecido y transformar lo imposible en realidad.
🎧 Escuchá a los que tuvieron el coraje de tomar riesgos y aprender de sus experiencias.
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