Del miedo a la pobreza a la construcción de un imperio de colores
Daniel Canu, fundador de Miksa, comenzó su camino emprendedor en los años 90, impulsado por un profundo temor a la pobreza y la falta de dinero. Este miedo se convirtió en su motor para crear una empresa que hoy cuenta con más de 10 sucursales y es referente en el rubro de pinturas en La Plata y otras localidades.
Innovación desde los inicios
Desde sus comienzos, Miksa se destacó por su enfoque innovador. En una época donde las pinturerías funcionaban principalmente como distribuidoras, Daniel y su socia Laura Cornejo decidieron fabricar y vender sus propios productos en sus locales. Además, desarrollaron un sistema de gestión empresarial y colorámico propio, lo que les permitió ofrecer productos personalizados a costos competitivos .
Cultura organizacional como pilar
Daniel comprendió desde temprano la importancia de la cultura organizacional. En 1995, ya hablaba de su relevancia, priorizándola incluso por encima de la rentabilidad. Para él, una empresa sólida se construye sobre valores compartidos y una cultura fuerte, aunque eso implique márgenes netos más ajustados.
Superando momentos difíciles
El camino no estuvo exento de desafíos. Daniel enfrentó situaciones de corrupción interna, donde empleados de alto rango traicionaron su confianza. Lejos de rendirse, implementó sistemas de auditoría y fortaleció la cultura ética de la empresa. Estas experiencias reforzaron su convicción de que el liderazgo implica tomar decisiones difíciles y aprender de los errores.
Un legado que trasciende
Hoy, Miksa funciona de manera autónoma, sin la necesidad de la presencia constante de su fundador. Daniel no tiene oficina en la empresa, lo que considera uno de sus mayores logros. Su visión y liderazgo han dejado una huella imborrable, demostrando que el éxito no se mide solo en términos económicos, sino en la capacidad de construir algo duradero y significativo.
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